Unternehmensentwicklung

Unternehmensentwicklung

UNTERNEHMENSENTWICKLUNGKernaufgabe der Unternehmensleitung ist es, die Zukunft des Unternehmens in Zeiten von Unsicherheit und Wandel nachhaltig erfolgreich zu gestalten.

 

Die Standortbestimmung unterstützt Sie dabei, mit geringem Aufwand einen strukturierten Überblick über Stärken und Potenziale für definierte Bereiche zu erhalten. Betrachtet werden dabei Zahlen, Daten, Fakten, Struktur und Organisation sowie Führung und Kommunikation. Gemeinsam erarbeitete Entwicklungsmaßnahmen bilden die Grundlage für eine akzeptierte und damit erfolgreiche Umsetzung.

Die Beratungsleistungen zur Führungs-, Kulturentwicklung sind individuell auf das jeweilige Unternehmen abgestimmt. Die Themen sind vielfältig, beinhalten z.B.: Visions,- Strategie-, Zielarbeit oder Kommunikations- und Konfliktverhalten oder Einführung, Weiterentwicklung von Führungsinstrumenten. Im Rahmen einer detaillierten Auftragsklärung werden Ziele und gewünschte Ergebnisse (was soll anders sein?) und die Vorgehensweise (wie machen wir das?) gemeinsam definiert.

Komplexe Projekte geraten manchmal ins Stocken, es tauchen unverhofft Krisensituationen auf. Ähnlich wie bei der Standortbestimmung ist es das Ziel, mit geringem Aufwand den „roten Faden“ wieder zu finden, das Projekt aus der Krise zu führen.

Bei Strukturänderungen, Changeprojekten stehe ich Ihnen als Partner für deren Initialisierung, Gestaltung und Erfolgssteuerung gerne zur Verfügung.

Effizient gestaltete Workshops und Klausuren sind ein wirksames Element der Unternehmensentwicklung. Ich unterstütze Sie gerne bei der Planung und Moderation zu Ihren Führungs- und Managementthemen.