POTENZIALEINSCHÄTZUNG

Bei der Auswahl und Förderung von High-Potentials und Führungskräften bewährt sich ein ‚externer Blick‘ unterstützt durch ein valides computergestütztes 'Tool'.

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Wir arbeiten in diesem Feld seit Jahren erfolgreich mit CAPTain. Das Werkzeug ermöglicht eine differenzierte Messung und Beschreibung der tatsächlichen, erfolgsrelevanten Verhaltensmuster am Arbeitsplatz anhand von 38 Merkmalen. Das zentrale Vorteil von CAPTain ist, dass der Test veränderbares Verhalten im beruflichen Kontext sehr valide misst.

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Auswahl von High Potentials und Führungskräften

Wir unterstützen Unternehmen dabei aktuelle Verhaltensmuster und wahrscheinliches zukünftiges Handeln von BewerberInnen vorab abzuschätzen, dem Anforderungsprofil gegenüberzustellen. Daraus lassen sich konkrete Rückschlüsse auf die Eignung für eine ausgeschriebene Position ziehen, erforderliche individuelle Entwicklungsmaßnahmen konkret ableiten. Die Auswertung ist immer mit einem Coaching-/Feedbackgespräch (60 -90 min) durch uns als zertifizierten Berater kombiniert.

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Leadership Development

Im Rahmen von Entwicklungsprogrammen und im Einzelcoaching unterstützen wir Führungskräfte dabei, ihr Selbstbild mit ihrem Fremdbild (Potenzialanalyse) abzugleichen, ihre Stärken und Potentiale sichtbar zu machen und konkrete Hilfestellungen für Ihre individuelle Weiterentwicklung zu geben.

 

 

Leadership Diagnose

In der Führungsdiagnostik unterstützt CAPTain die Objektivierung der gelebten Führungskompetenzen und - kultur (Standortbestimmung). Anhand der neutral aufbereiteten Gruppenergebnisse wird das gemeinsame Führungsverständnis, die Führungskultur transparent. Dies bildet die Grundlage für die gemeinsame Weiterarbeit und zielgerichteten Weiterentwicklung der Führungskultur (z.B.: Führungsleitbild, Konfliktverhalten, Leadership, persönliche Entwicklungsmaßnahmen, usw.). Der dazu passende Entwicklungsprozess wird mit Ihnen gemeinsam festgelegt.